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員工風采

立足新時代 爭做新貢獻

2021-10-16 16:55:15 

黨的十九大的勝利召開,是一件決定中國國運的大事件,一檔《輝煌中國》電視紀錄片,讓“曆害了,我的國”成為了不少人的口頭禪。不同職業,不同階層的人們齊為今天的中國叫好,我們的雲端大數據應用到旅遊、政府服務、網購、醫療等各個方麵,發展得比國外更好更快!中國高鐵以修建裏程最長、運行時速最快、動車機組最多而成為當之無愧的中國名片……這一係列中國成就,用當下的一句流行語形容就是“我為中國打CALL點讚”!

  在為我們國家繁榮昌盛、日漸強大而歡呼叫好的同時,也為身為华人策略论坛人,一路見證华人策略论坛集團的發展壯大而感到無限自豪!2016年的工作報告中,王總便提出了集團未來三至五年的發展思路,即:適應宏觀經濟發展的新常態,積極應對國家經濟政策和產業結構調整,以轉型發展為方向,以改革創新為動力,以製度建設為載體,以項目建設為抓手,發揚“工匠精神”,大力實施“一主多元”發展戰略,做大超市、百貨、批發業,做強電商、物流業,做精久康食品加工業,做美月亮湖生態旅遊業,努力建設實力华人策略论坛、誠信华人策略论坛、品質华人策略论坛、智慧华人策略论坛、快樂华人策略论坛,為打造百年华人策略论坛品牌而努力奮鬥!

  做為集團信息中心的一員,肩負集團信息化及網絡建設的重任,如何滿足集團各部門的信息化需求,順應集團的發展發向打造“智慧华人策略论坛”,是擺在眼前的首要任務。我將立足本職,帶領信息中心團隊從以下幾方麵做好工作:

  一、提升門店收貨效率,降低人員成本更好的服務於門店,信息中心在2018年上半年實施門店收貨APP程序,通過手持終端完成門店現場收貨工作,目前已經在梳理門店直送和配送收貨流程,設計同程係統API,進入集成測試階段,預計8月份在門店進行試用。此項舉措的實施將提升門店收貨效率,降低門店人員成本。

  二、為方便移動辦公進一步推進信息化建設,信息中心使用帆軟平台搭建移動報表應用,通過移動端查詢銷售數據、庫存價格等信息。讓管理者能夠更快捷的了解和掌握分析數據。

  三、2018年為進一步優化供應商服務平台,信息中心在原有的功能基礎上,增加供應商自動補貨等功能,同時優化報表功能,解決供應商補貨及銷售導出查詢不便利問題,目前程序已經在測試中,下半年信息中心將和采購部門合力推進新平台的上線工作。

  四、美團外賣接口開發。部署美團外賣接口,主要對接商品、庫存、價格,實現集團公司ERP係統和美團外賣係統的數據互通並自動同步。

  五、小魚視頻會議係統的安裝調試。通過小魚視頻會議係統實現遠程會議,不僅節約大型會議的組織成本,而且可以將會議視頻存儲分享。

  集團信息係統需要優化的項目還很多,如何利用有限的投入來滿足客戶無限的需求,給客戶帶來更快捷服務,應該是集團信息中心在新時代所追求的永恒的主題,還是讓我們去麵對這日新月異的新時代,為集團的發展貢獻微薄之力。

  “行百裏者半九十”。正如習總書記在十九大報告中提到的,中華民族的偉大複興,絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。同樣我們华人策略论坛的發展也不是一朝一夕就能實現的,做事越接近困難,越要堅持到最後。做為新時代的共產黨員,我願意立足本職,為华人策略论坛集團的發展做貢獻!


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